Detail projektu

Workflow systém jako výkonný nástroj pro business process reengineering

Období řešení: 1. 7. 2011 – 30. 6. 2015

Typ projektu: grant

Kód: FR-TI3/039

Agentura: Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

Program: TIP

Název anglicky
Workflow System as an Effective Instrument of Business Process Reengineering
Typ
grant
Klíčová slova

informační systém, business proces, workflow systém, model, simulátor, software, štíhlá výroba, optimalizace

Abstrakt

Workflow systémy optimalizují řízení procesů jejich jasným formálním popisem, poskytováním relevantních informací o požadavcích a o procesu samotném. Business proces představuje posloupnost časově ohraničených akcí realizovaných za účelem splnění nějakého cíle. V rámci projektu navrhneme a implementujeme workflow systém pro modelování, řízení a následnou optimalizaci business procesů. Zaměříme se na automatizaci předávání informací mezi jednotlivými zdroji tak, aby měly maximum relevantních informací pro rozhodování, a zajistíme dodržování business pravidel a bezpečnosti. Během modelování budou užity ladící nástroje a chování modelu se ověří simulátorem. Model se spustí, bude provádět naplánované kroky a dbát na dodržení stanovených pravidel a bezpečnosti. Stav procesu bude možné sledovat a nastavovat administrativními nástroji. Po ukončení procesu bude možné zpětně prozkoumat jeho průběh. Zavedením workflow může podnik očekávat zlepšení podpory rozhodování a dodržování definovaných postupů.

Řešitelé
Hruška Tomáš, prof. Ing., CSc. (UIFS) – hlavní řešitel
Bartík Vladimír, Ing., Ph.D. (UIFS)
Křoustek Jakub, Ing., Ph.D.
Máčel Lukáš, Ing.
Mates Vojtěch, Ing., Ph.D.
Pospíšil Milan, Ing.
Publikace

2014

2013

2012

2011

Nahoru