Zadání projektu do MPR
Datum
poslední modifikace: 30. 1. 2024
Všechny týmy řeší shodné
zadání. Zvažte, kolik toho stihnete
udělat. K čemu se zavážete ve specifikaci požadavků, to bude směrodatné
pro závěrečné posuzování, pokud byste eventuelně včas
neiniciovali
změnové řízení rozsahu.
Systém pro podporu řízení rizik v projektech
Vytvořte programovou aplikaci (může být použita technologie aktivních webových stránek) pro
podporu posuzování rizik (nákladů,
času, rozsahu, kvality) v projektech IT.
Aplikace by měla umožnit:
- identifikaci rizik
- kvalitativní analýzu rizik
- vytvoření registru rizik
- vytvoření matice
pravděpodobností
a dopadů rizikových
událostí či jiné grafické zobrazení
rizik dle vlastního uvážení,
například mapa rizik
- různé přehledy o rizicích, možnosti filtrů
- sledování zadaného počtu
nejrizikovějších položek po určité (zadané)
období
- Help Desk - rozšiřující požadavek
Uvažujte
rovněž hodnocení příležitostí pro projekt.
Funkčnost vytvořeného produktu bude ověřena
zaznamenáním všech rizik vašeho projektu,
které identifikují, posoudí
a navrhnout opatření jednotliví členové
týmu. Na každého člena týmu minimálně 5
rizik.
Požadavky:
- Zabezpečené
přihlášení pro různé druhy uživatelů
(např .administrátor, zodpovědná osoba, kontaktní osoba, ...).
- Přidělování práv různým
skupinám uživatelů. Hierarchie práv.
- Jednoduché a intuitivní
ovládání.
- Možnost nezávislé práce v
online i offline režimu (pokud to má smysl v rámci použité vývojové
technologie).
- Kontextový help rozšiřující požadavek.
O každém riziku budou minimálně
evidovány následující informace
- Označení
- jednoznačný identifikátor rizika. Tento
identifikátor slouží
k vyhledávání nebo filtrování záznamů o rizicích.
- Název - výstižný zkrácený název rizikové
události.
- Popis - podrobnější popis rizikové
události případně
odkazem na příslušný dokument.
- Kategorie - uvede se kategorie, do které
riziková událost
spadá.
- Hrozba - jaká je prvotní příčina vzniku rizikové
události.
- Spouštěče
- uvedou se indikátory skutečného vzniku
rizikové události.
- Reakce/Opatření - uvedou se potenciální
reakce/opatření na
rizikovou
událost.
- Vlastník - osoba, která je zodpovědná za řízení
rizika.
- Pravděpodobnost - vznik rizikové události
může být zatížen
nepatrnou, malou, střední, velkou nebo mimořádně velkou
pravděpodobností.
- Dopady - jestliže dojde k dané
rizikové události,
může mít nepatrný, malý, citelný, kritický nebo katastrofický dopad na
úspěch projektu.
- Riziko -
je dáno součinem Pravděpodobnosti a Dopadu rizikové události
- Stav
- zde se uvede, zda k popsané
rizikové události došlo nebo
nedošlo, zda je riziko nadále relevantní (např. koncept, aktivní,
uzavřené,
smazáno, přihodilo se).
- Datum
- datum
identifikace rizika, datum změny stavu
rizika, datum reakce na rizikovou událost (položka datum se může
vyskytnout ve
více variantách).
- ...
a další dle vašeho uvážení
Náměty pro identifikaci rizika
Možná kategorizace rizik v projektech IT
Management
projektů