Rámcový časový plán projektu

Datum poslední modifikace: 30. 1. 2024

Orientační časový plán fází a akcí MPR projektů

Projekt je rozfázován podle vodopádového modelu (pro jednoduchost, pro začátek). Celkově je naplánován na 13 týdnů. Musí být dokončen do konce výukového období letního semestru 3. 5. 2024.

Orientační harmonogram - na jeho základě si vypracujete vlastní harmonogram pro tým.

  1. Sestavení týmů, přípravné práce
  2. Plán komunikace
  3. Konfigurační řízení
  4. Úvodní studie, Analýza (Rational Rose), Specifikace požadavků
  5. Odhad délky trvání projektu dle zvolené metody
  6. Plán projektu (MS Project)
  7. Návrh (Rational Rose)
  8. Oponentura návrhu (musí být přitomen asistent - nezapomeňte asistenta na oponenturu pozvat), závažné připomínky z oponentury musí být do návrhu zapracovány, definitvní návrh musí být odsouhlasený asistentem - pro odsouhlasení postačí potvrzující mail
  9. Změnové řízení
  10. Implementace
  11. Upřesnění délky trvání projektu dle zvolené metody
  12. Testování, zpráva o testování
  13. Zaznamenávání příčin chyb
  14. Průběžné zaznamenávání metrik
  15. Seznamy rizik s návrhy protirizikových opatření
  16. Beta verze
  17. Uživatelská příručka
  18. Instalace
  19. Vyhodnocení skutečné délky trvání projektu (MS Project, nebo Optimize - popis produktu)
  20. Uzavření, obhajoba a zhodnocení projektu, zkušenosti se softwarem Project Office 365 (klady, zápory, co by mohlo být jinak, lépe)

Dokumenty je nutné odevzdávat v termínech stanovených vaším plánem projektu a dodržet předepsané formální náležitosti dokumentů.

V průběhu semestru bude kontrolován stav prací (kontrolní den), postupů a výsledků v dané fázi podle vašeho plánu projektu. Na kontrolu bude upozorněn emailem vedoucí projektu nejméně tři dny dopředu. Vedoucí projektu zajistí osoby, dokumenty a vše potřebné, aby kontrola mohla být provedena. Z kontrolního dne musí být proveden zápis odsouhlasený asistentem (pro odsouhlasení stačí potvrzující mail od asistenta).

Kontrola bude zaměřena zejména na oponenturu návrhu, implementaci, bude se zjišťovat, jak jsou dodržovány postupy konfiguračního řízení. K termínu vytvoření alfa verze musí být k dispozici první kompletní přeložitelná a spustitelná verze programu.

Management projektů