Result Details
Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků
V dnešní době, kdy se strategie stala kritickou pro úspěch organizace, vznikl koncept Balanced Scorecard jako nový systém řízení strategie. Filozofie a metodika Balanced Scorecard představují významný přínos pro praktický management a jsou aplikovány progresivními organizacemi na celém světě. Tento článek se zaměřuje na bariéry a omezení, které mohou vzniknout při implementaci do systémů řízení podniků.
Today, with strategy being critical for organisational success, the Balanced Scorecard has emerged as a new system for managing strategy. Philosophy and methodology of Balanced Scorecard shape the importance contribution for practical management and are implemented by various progressive enterprises all around the world. This article is devoted to barriers and limitations that can come out during the implementation into the companies´ management system.
Balanced Scorecard , business management, controlling
@inproceedings{BUT17791,
author="Vojtěch {Bartoš}",
title="Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků",
booktitle="Diagnostika podniku, controlling a logistika",
year="2004",
pages="6",
publisher="Žilinská univerzita v Žiline",
address="Žilina, Slovenská republika",
isbn="80-8070-208-X"
}